“集团母公司有岩土乙级资质，我们在外地新设的子公司能直接用他们的设备和人吗？”
“注册师是集团统一管理的，签子公司项目行不行？”
这类问题在集团化运营的岩土企业中高频出现。
答案很明确：不能。
即使100%控股，母公司与子公司仍是独立法人，人员、设备、业绩若未完成合法转移或授权，子公司使用母公司资源开展勘察业务，将被认定为“无资质承揽”或“出借资质”，双方均面临处罚。
下面拆解合规边界与操作红线。
一、为什么“一家人”也不能随便用？
根据《公司法》与资质管理规定：
- 工程勘察资质仅限持证企业自身使用，不得授权、分拆、共享；
- 子公司若未单独取得资质，不具备独立承揽勘察业务的法律资格；
- 母公司资源（人员、设备）用于子公司项目，必须完成权属或服务关系的法律转化。
⚠️ 审查逻辑：
资质绑定的是“法人主体”，不是“实际控制人”。血缘再近，法律上也是“外人”。
二、三大核心要素的合规路径
1. 人员使用
❌ 禁止：
- 母公司注册师在子公司项目报告上签字；
- 子公司员工使用母公司社保记录申报业绩。
✅ 合规方式：
- 将注册师劳动关系转入子公司，由子公司缴纳社保；
- 或母公司以技术服务形式向子公司派遣人员，签订服务合同、开具发票，但报告仍须由母公司出具（项目合同也需以母公司名义签订）。
2. 设备调拨
❌ 禁止：
- 子公司用母公司名下的钻机作业，原始记录写子公司名称；
- 设备检定证书单位与项目责任主体不一致。
✅ 合规方式：
- 资产划转：将设备过户至子公司名下，更新发票与台账；
- 内部租赁：签订设备租赁协议，租金公允，检定证书在租赁期内可注明“使用单位：子公司”，但需省级计量机构认可。
3. 项目执行
❌ 禁止：
- 子公司与业主签勘察合同，母公司出报告；
- 用母公司资质投标，实际由子公司履约。
✅ 合规方式：
- 所有对外合同、成果报告、收款账户必须统一为同一法人主体；
- 若子公司需独立经营，必须单独申请资质。
三、真实处罚案例
四、地方执行差异
五、自查清单：你的集团架构安全吗？
- 子公司是否曾独立签署过勘察类合同？
- 项目原始记录中的设备编号是否与子公司资产台账一致？
- 报告签字人的劳动合同和社保是否归属报告盖章单位？
- 母公司向子公司提供资源是否有正式协议与财务流水？
如果你正在这样做，请立即停止：
▸ 让子公司签合同，母公司盖章出报告；
▸ 注册师在A公司交社保，却在B公司当技术负责人；
▸ 钻机发票是集团总部的，野外记录却写“××子公司作业”。
这些行为不是“灵活安排”，而是明确的违法行为。
住建部门的动态核查系统，早已打通工商、社保、税务、计量四大数据库。
你以为的“内部调配”，在监管眼里，就是“无资质执业”。
现在就做三件事：
- 梳理所有在执行项目的签约主体；
- 核对每份报告签字人的社保归属；
- 清点设备台账与发票抬头是否一致。
合规，从厘清“谁是谁”开始。
