很多建筑设计公司做到一定规模后，都会碰到一个现实问题：想接学校、医院、商业综合体这类大型公建项目，但招标文件第一条就写明：“投标人须具备工程设计建筑行业（建筑工程）甲级资质”。而你手里只有乙级——连投标资格都没有。
我们最近协助一家华北地区的建筑设计院，完成了建筑行业（建筑工程）乙级升甲级的全部申报工作。从启动准备到省住建厅公示结束，总共用了不到3个月，一次性通过，没被退回补材料。现在，他们已经用新资质签下了两个建筑面积超2万平方米的公共建筑项目。
这篇文章不讲大道理，只说清楚三件事：甲级资质到底要什么条件？他们为什么能一次过？你现在该做什么？
一、乙级升甲级，核心就看三块：人、业绩、技术负责人
很多人以为升级就是交材料走流程，其实卡住大多数公司的，是硬性指标没达标。住建部《工程设计资质标准》对建筑行业甲级的要求很明确，主要看以下几点：
1. 注册人员必须配齐
- 一级注册建筑师 ≥ 2人
- 一级注册结构工程师 ≥ 2人
- 注册公用设备工程师（暖通、给排水、电气）各 ≥ 1人
注意：所有注册证书必须注册在本单位名下，且申报前连续3个月由本单位缴纳社保。临时挂证、社保断缴、人证分离，系统一查就退。
2. 企业要有合格的设计业绩
近5年内，需独立完成不少于2项中型及以上的建筑工程设计项目。
什么是“中型”？
- 单体建筑面积 ≥ 2万平方米的公共建筑（如学校、医院、写字楼）；
- 或建筑高度 ≥ 50米的公共建筑。
别拿住宅项目凑数——住宅按户数算规模，公建才看面积/高度。而且必须是施工图已审查通过并建成的项目。
业绩材料要哪些？
- 设计合同（含签字盖章页、设计范围）；
- 施工图审查合格书（关键！无此文件不算有效业绩）；
- 竣工验收备案表或业主出具的建成证明；
- 带图签的图纸关键页（图签上要有项目负责人、专业负责人姓名）。
3. 技术负责人不能随便找
- 有10年以上工程设计经历；
- 主持过2项以上中型公建设计；
- 学历本科以上，同时具备高级职称或一级注册建筑师/结构师资格；
- 社保在本单位连续缴纳。
很多公司让院长当技术负责人，但如果他没主持过够格的项目，或者注册证不在本单位，照样不合格。
二、他们为什么能一次通过？
这家设计院原本有一级注册建筑师，但缺一级结构师和部分设备注册师。我们在两周内帮他们匹配到合适人选，完成注册转入，并确保社保连续。
更关键的是业绩材料整理。他们手上有几个2万㎡以上的学校项目，但原始资料散乱：有的缺审图合格书，有的图纸图签模糊，还有的项目负责人名字和现在申报名单对不上。
我们做了三件事：
- 重新扫描归档图纸，确保图签清晰、人员信息一致；
- 补充业主出具的项目建成说明（因部分项目未做竣工备案）；
- 按住建厅要求格式，把每个业绩做成独立材料包，标注清楚对应哪条资质标准。
最终提交的材料逻辑清晰、证据链完整，初审没提任何补正意见。
三、如果你也打算升级，建议先做这三步自查
- 查人员：打开“全国一级注册建筑师/结构师查询系统”，看本单位名下有几个？缺几个？设备专业是否齐全？
- 翻合同：找出近5年所有公建项目合同，看有没有单体≥2万㎡或高度≥50米的？
- 核技术负责人：确认他的工作年限、职称、注册资格、主持项目是否都符合要求。
如果这三项基本满足，就可以启动申报；如果差得远，建议先补人、再理业绩，别盲目提交。
四、我们可以帮你做什么？
- 免费评估：对照甲级标准，逐项列出你公司当前的差距；
- 人员对接：协助匹配一级注册建筑师、结构师、设备工程师等紧缺人才；
- 材料编制：指导整理业绩，编写申报说明，确保符合审查要求；
- 流程跟进：从系统填报到公示发证，全程跟踪进度，及时处理补正通知。
不做承诺，不讲虚话，只按政策办事。如果你正在考虑乙级升甲级，不妨先做个初步诊断。
