建筑工程项目的特征都有哪些？

一、工程项目的特征

1. 工程项目的甚本特征

(1) 独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由 千每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没 有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但 每一座楼都是独特的。

(2) 一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将 达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一 个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可 能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多 工程项目要经历若干年。 工程项目组织与管理 “独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是 工程项目和非工程项目共有的特征。

(3) 固定性。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移 动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别 于非工程项目的最主要的特征。

(4) 整体性。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之 间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。

(5) 不可逆转性。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否 则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

(6) 不确定性。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间，有的甚至 更长，建设过程中涉及面广，各种情况复杂多变，不确定性大。不确定性会给既定 的建设目标带来风险。

2. 工程项目的复杂性

工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有 不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。工程项目的复杂性主 要表现为：

(1) 工程项目交易及生产过程的复杂性。 工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于 工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险， 业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施 工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

(2) 工程项目组织的复杂性。 由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人 员也多。直接参与管理者除了项目建设单位的人员外，还有咨询单位的咨询工程 师，设计机构的设计人员，勘察单位的勘察人员，设备制造商相关人员，施工承包 和分包单位的人员，工程监理单位的人员，而且各方可能来自不同的国家或地区， 存在一定的文化差异。此外，还涉及政府、金融、保险等机构．以及项目所在地的 社会组织和相关群体等。这些都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，也 增加了项目管理的难度和复杂性。

(3) 工程项目环境的复杂性。 工程项目的建设周期长，其间国际国内*局势、社会、经济、法律、文化方 面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生 变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些环 境的变化，都会增加项目管理的复杂性。